Ni máster, ni experiencia ni idiomas: el eterno enchufe sigue abriendo puertas
El empleo juvenil en España enfrenta desafíos, con un 52% usando contactos para acceder a trabajos, lo que plantea un dilema sobre meritocracia y revela desajustes entre formación y demandas laborales. Artículo publicado en elpais.com y recomendado por Digital Skills Institute el 28 de marzo de 2025.
El empleo en España presenta desafíos significativos, especialmente para los jóvenes. Un tema recurrente es el uso de contactos personales como método para acceder al mercado laboral. Se estima que alrededor del 52% de los jóvenes en paro, con edades comprendidas entre los 16 y 34 años, utilizan sus redes de amigos y familiares para buscar un empleo. Esto refleja una tendencia persistente en el país: recurrir a conocidos para facilitar el ingreso al mundo laboral.
Esta práctica no es exclusiva de aspirantes a empleos básicos. También se observa entre altos directivos y ejecutivos, quienes a menudo reciben currículos de conocidos que buscan ayuda para sus familiares jóvenes. Este método, a pesar de ser una estrategia común, plantea un dilema en cuanto a la meritocracia en el ámbito laboral. Mónica Pérez, directora de estudios, señala que estas recomendaciones ofrecen a las empresas candidatos que ya han sido evaluados informalmente, aunque advierte que esta ayuda no garantiza que el joven esté a la altura del puesto ofrecido.
En concordancia con esto, Juan Pablo Lázaro, presidente de una empresa logística, comenta que, aunque intenta ayudar a quienes solicitan orientación profesional, esta asistencia implica que los jóvenes deben demostrar su valía en los procesos de selección, independientemente del modo de acceso. Este enfoque resalta la importancia de la pasión y las ganas de aprender, factores que son cada vez más valorados.
Surge también el tema del desajuste entre la formación académica y las necesidades del mercado laboral, factor que contribuye a la elevada tasa de paro juvenil en España, situada en un alarmante 26,6%. A pesar del número significativo de jóvenes desempleados, existen vacantes en áreas que requieren habilidades específicas, como la tecnología. Esto fomenta prácticas como la transformación digital de las empresas, que han visto aumentada su necesidad de personal con habilidades tecnológicas.
Por su parte, Andrés Suárez, presidente de una organización empresarial, subraya la importancia de que los jóvenes diseñen un plan de búsqueda de empleo que se alinee con su formación y las demandas del mercado. Esta alineación podría cerrar la brecha entre el talento disponible y los puestos sin cubrir.
Otro fenómeno destacado es el uso de programas de referidos en las empresas. Organizaciones como el Hotel Índigo en Madrid y CaixaBank utilizan estas prácticas para captar talento. Estos programas ofrecen ventajas tanto para la empresa como para los empleados que refieren a conocidos, brindando bonificaciones económicas que incentivan este tipo de recomendaciones. Esto no solo ayuda a cubrir vacantes, sino que mejora el compromiso organizacional, ya que los referidos a menudo aportan un mayor grado de compromiso laboral, al provenir de círculos personales de empleados.
Finalmente, figuras como Virginio Gallardo, experto en recursos humanos, afirman que las recomendaciones dentro de redes profesionales son un canal valioso para desplegar talento oculto. Sin embargo, alertan sobre la práctica del enchufismo cuando se selecciona personal sin la preparación adecuada para complacer relaciones estratégicas.
Por lo tanto, se aprecia un equilibrio delicado entre la ayuda de contactos personales y la efectividad en la selección de candidatos calificados. Este panorama laboral refleja las complejidades del mercado en España, donde la experiencia comparte protagonismo con la capacidad de demostrar habilidades en entornos cada vez más exigentes y tecnológicamente avanzados.
