El Product Manager que decía que sí
Para un Product Manager decir que no es una necesidad para poder mantener el foco y evitar que nuestro producto se convierta en una quimera. Artículo publicado en estrategiadeproducto.com y recomendado por Digital Skills Institute el 15 de marzo de 2022.
Este artículo discute el papel de un Product Manager (PM) en una empresa. Un PM es responsable de la estrategia de producto, la ejecución y el desarrollo de productos. El artículo destaca la importancia de ser un PM que diga "sí", es decir, alguien que esté dispuesto a aceptar nuevas ideas y trabajar con otros para llevarlas a la vida. El PM debe tener la capacidad de hacer frente a la incertidumbre, tomar decisiones difíciles y aceptar los riesgos asociados con el lanzamiento de un nuevo producto. El artículo también destaca la importancia de tener habilidades de comunicación, organización y liderazgo, así como una comprensión sólida de la industria y los clientes. Finalmente, el artículo recomienda centrarse en los objetivos comerciales y no perderse en la "tecnología o el producto".
