Una de las grandes preguntas sobre los CTOs es si es mejor que sean CTOs de perfil técnico o no. Artículo publicado en linkedin.com y recomendado por Digital Skills Institute el 24 de noviembre de 2022.
El artículo argumenta que un CTO (Chief Technology Officer) no debe programar en el desarrollo del producto de su equipo. Esto se debe a que el CTO tiene que estar disponible para atender problemas y situaciones que surjan en el día a día, lo que puede dificultar el cumplimiento de tareas asignadas. Además, programar como CTO puede llevar a una práctica de micromanagement y a bloquear la toma de decisiones del equipo. Por lo tanto, es mejor que el CTO se enfoque en su papel de líder y en la gestión de la tecnología de la empresa en lugar de escribir código.