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A Better Way to Link Sales and Marketing

La implementación de un centro digital de clientes (DCH) permite a las empresas integrar datos aislados para mejorar la personalización, eficiencia y experiencia del cliente, aunque requiere inversión y cambio organizacional. Artículo publicado en hbr.org y recomendado por Digital Skills Institute el 3 de febrero de 2025.

Muchas empresas enfrentan el desafío de manejar datos de clientes distribuidos en sistemas aislados, lo que limita la efectividad de sus equipos de ventas, marketing y servicio al cliente. Esta segmentación de datos crea un entorno donde es difícil acceder a información en tiempo real y proporcionar experiencias personalizadas que los clientes actuales desean. La expectativa es alta: los clientes buscan interacción que sea fluida y adaptada a sus necesidades, sin importar si buscan información, están en proceso de compra, o utilizan canales digitales o ventas directas.

Una solución a este problema es el desarrollo de un centro digital de clientes (DCH). Este enfoque se centra en integrar datos de interacción de clientes a partir de diversos sistemas a través de una plataforma unida, utilizando herramientas analíticas y de inteligencia artificial (IA) para generar conocimiento práctico. Esto no solo permite a los equipos de atención al cliente trabajar de manera más inteligente y sincronizada, sino que también promete resultados significativos en términos de productividad, eficiencia y mejora de la experiencia del cliente.

Implementar un DCH ofrece varias ventajas. Al centralizar y organizar los datos del cliente, las organizaciones pueden superar las barreras de los datos aislados. Mediante el uso de análisis y la IA, estas plataformas pueden generar insights que transformen la forma en que las empresas gestionan e interactúan con sus clientes. Esto se traduce en una capacidad mejorada para tomar decisiones informadas, diseñar estrategias personalizadas de marketing, ventas y servicio, y garantizar que cada interacción con el cliente sea lo más relevante y satisfactoria posible.

En la práctica, un DCH puede impactar positivamente diversas áreas de la organización. Al mejorar el acceso a datos sincronizados y en tiempo real, los equipos de ventas pueden personalizar sus acercamientos, mientras que el marketing puede afinar sus estrategias basadas en el comportamiento y preferencias del cliente. El servicio al cliente también se beneficia enormemente al poder anticipar problemas y necesidades gracias a una visión más clara de la trayectoria y el historial del cliente con la empresa.

No obstante, la creación de un DCH requiere decisiones estructurales importantes, y las empresas deben considerar cuidadosamente los costos involucrados versus el potencial ROI (retorno sobre la inversión). La adopción de tal sistema implica inversión en tecnología, cambio organizacional y posible reestructuración interna para asegurar que todos los datos relevantes se integren eficazmente. Las organizaciones deben sopesar si las ventajas en términos de mejores experiencias de cliente, eficiencia operativa y ventaja competitiva justifican los recursos comprometidos en su desarrollo e implementación.

El artículo de Prabhakant Sinha, Arun Shastri y Sally Lorimer, basado en su trabajo con la empresa ZS, proporciona una visión de cómo un centro digital de clientes puede cambiar el modo en que las empresas gestionan las relaciones con sus clientes. Su experiencia y conocimiento en el campo sugieren que para muchas compañías que desean mantenerse competitivas en un mercado exigente, la integración de tales sistemas puede ser no solo beneficiosa, sino esencial para su éxito continuo.

Una correcta adopción y aprovechamiento de un DCH no solo puede atender las necesidades actuales de los clientes, sino preparar a las organizaciones para futuros desafíos en la gestión de datos del cliente y la entrega de experiencias satisfactorias y eficientes. Las técnicas avanzadas de gestión de información se presentan, por tanto, como una pieza clave en la estrategia de muchas corporaciones para adaptarse al entorno rápidamente cambiante del mercado actual.

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